LigaDIA de baloncesto: más allá de los valores

Cuando desde DIA empezamos  a tratar con la Federación y su equipo la posibilidad de ir más allá en el acuerdo de colaboración que ambas entidades mantienen desde 2014, ni por asomo nos podíamos imaginar  la gran acogida y la ilusión que el Baloncesto Femenino en este país  había depositado en él.  Conocíamos el complicado camino por el que las jugadoras y equipos técnicos tienen transitar para darle voz a un deporte con tanta afición como el baloncesto y las ganas de pelear por la notoriedad de un deporte que mediáticamente seguro no está todavía donde se merece.  Pero una cosa es lo que te cuentan y otra lo que se vive. Y precisamente la ilusión no se cuenta, se vive.

Nos hemos encontrado con un grupo de personas cuyos valores nos definen e impulsamos como como compañía. El respeto, el equipo y sobre todo las ganas de superarse, nos han hecho mirar a esta LigaDIA de Baloncesto como un referente.  Se trata del primer patrocinio deportivo que la compañía firma en sus más de 35 años de historia. Y la experiencia no puede estar yendo mejor. Continúa leyendo LigaDIA de baloncesto: más allá de los valores

Corremos contra la pobreza infantil ¿Nos acompañas?

La lucha contra la pobreza infantil requiere de decisión y firmeza. Por eso, en nuestra compañía creemos que sólo tomando un papel proactivo en esta batalla y sumando esfuerzos y sinergias se puede afrontar este difícil reto.

Grupo DIA organiza la primera ‘Carrera Solidaria contra la Pobreza Infantil’, que se celebrará el 26 de noviembre en el Parque del Alamillo de Sevilla, a favor de la ONG Save the Children. Este evento deportivo y familiar, destinado a personas de todas las edades, tiene como finalidad la recaudación de fondos destinados a los proyectos que la ONG lleva a cabo para la atención de la infancia en situación de pobreza en la capital hispalense.

Esta acción, en la que, además de estas dos entidades también colaboran la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento de Sevilla y la empresa Jolca, se enmarca dentro de la Alianza contra la Pobreza Infantil en Andalucía, puesta en marcha en junio de 2015 y que fue suscrita por la administración autonómica y treinta y una entidades y organizaciones de la sociedad civil andaluza. Su objetivo es contrarrestar los efectos de la crisis, la exclusión y la pobreza infantil en Andalucía. Continúa leyendo Corremos contra la pobreza infantil ¿Nos acompañas?

Desmontando mitos sobre la Gran Distribución y el Consumo

En un mundo complejo donde intervienen tantos factores, económicos, tecnológicos y humanos es  frecuente escuchar referencias a la parte fuerte o la parte débil de una negociación, de una cadena, o de un sistema de producción. Sin embargo, reducir la complejidad de los procesos a un adjetivo no hace que las cosas sean más sencillas, ni ayuda a la mejora de la eficiencia de  éstas cadenas o procesos.

Es frecuente también escuchar hablar acerca de las relaciones justas o injustas entre las partes. Si partimos de un concepto de justicia, en el cual ésta se define como principio moral que inclina a obrar y juzgar respetando la verdad y dando a cada uno lo que le corresponde, la cuestión es todavía más enrevesada porque partes hay muchas, verdades también y quién sabe lo que le corresponde a  cada cual  cuando en veintiún siglos de historia el ser humano no ha llegado a ningún acuerdo sobre este punto y muchos otros.

En  el sector agroalimentario  entran en juego varias partes: proveedores (industria agroalimentaria, logística, tecnología, servicios etc.) consumidores, sector primario, reguladores, competidores, accionistas, empleados…

Delimitar, de manera general, quien es la parte fuerte o débil no debiera ser sencillo, sin embargo  hay un axioma que prevalece de manera relevante y permanente, el eslabón más débil es el sector primario. Un sector primario que por estar bajo este axioma recibe aún hoy fuertes ayudas directas  e indirectas que no reciben otras partes de la cadena. Continúa leyendo Desmontando mitos sobre la Gran Distribución y el Consumo

Por una regulación inteligente en beneficio de todos

A menudo nos preguntamos por la relación entre las empresas y los poderes públicos. Suele ser una relación compleja, puesto que las decisiones que se toman desde el ámbito político pueden influir en la actividad económica del sector privado a través de la elaboración de las leyes.

Desde el Grupo DIA siempre hemos considerado que la relación entre la Administración y las empresas solo puede ser entendida desde la colaboración. Regular sin conocer un mercado es un riesgo que ningún legislador debería permitirse.

Por su parte, las empresas, especialmente aquellas que trabajamos en sectores sensibles, tenemos una obligación con el sector público: darnos a conocer y trasladar nuestra experiencia a los decisores para que cuenten con la información más completa a la hora de legislar. Continúa leyendo Por una regulación inteligente en beneficio de todos

Amenazas contra el libre mercado de la distribución en España

Ciertamente estar a pie de calle con un producto tan cercano y necesario para el ciudadano como lo es la alimentación no es fácil. Las opiniones, las acusaciones y los mensajes contradictorios son frecuentes y abarcan muchos temas. Cuando se hacen análisis cuantitativos, de esos que hacen los departamentos de comunicación, donde se cuantifican titulares y se analiza el sentimiento de los mismos, el lector podría llegar a pensar que se encuentra frente a un sector casi criminal. Cuando los precios suben es culpa de la distribución y cuando los precios bajan es que la distribución vende a pérdida ¿quién no lo ve claro?

Por estos y otros argumentos sin sentido, se hace necesaria una lectura más reposada de los temas. Hay variables que son constantes y ejemplos se suceden a diario.

En los últimos meses se han podido ver en los medios de comunicación acusaciones de venta a pérdida ya sea a la distribución como sector o directamente a DIA; 3 acusaciones que se han materializado en 116 impactos en los medios. Si sumáramos los impactos anuales por este tema podríamos llegar a la conclusión de no ser una empresa, sino una ONG. Porque la pregunta no es lo que vendemos a pérdida, sino si ganamos en alguna de las ventas. Ciertamente éste es un en un sector de márgenes muy ajustados y de gestión compleja donde la importancia de controlar los costes es fundamental, pero es fácil deducir que si todo se vende a pérdida, es difícil ganar. Continúa leyendo Amenazas contra el libre mercado de la distribución en España

¿Cómo se regula la comida que tiramos directamente de la nevera a la basura?

Es sin duda la distribución el gran escaparate del negocio del Gran Consumo en todas las partes del mundo. Un escaparate al que frecuentemente tendemos a mirar y en algunos casos a culpar cuando surge algún asunto peliagudo relacionado con la alimentación y sus derivadas, olvidando que se trata únicamente del último eslabón de una cadena con infinidad de protagonistas, incluido por supuesto la propia distribución. Un ejemplo recurrente a este respecto es el asunto del desperdicio alimentario, que inevitablemente lleva a la opinión pública a mirar hacia el supermercado de debajo de casa. Es por este punto por lo que conviene aclarar algunas cifras relevantes.

En la gran distribución los márgenes son tan ajustados que el desperdicio se convierte en una cuestión de supervivencia. Cuanto más derroche alimentario realice un supermercado más profundo será el agujero en sus cuentas. Más gasto en compras y menos ingresos en ventas. Así de sencillo. De ahí que no extrañe que este sector, según las cifras de la propia Comisión Europea, represente tan sólo el 5% de lo que se desperdicia en Europa, muy lejos del 14% de la hostelería, el 29% de la industria junto al sector primario y el 53% de los hogares. Y es precisamente este último punto, el de los consumidores, el que más debería preocupar en una supuesta futura regulación relacionada con el desperdicio. Continúa leyendo ¿Cómo se regula la comida que tiramos directamente de la nevera a la basura?

¿Quién se preocupa realmente del consumidor?

Es frecuente leer acerca de la utilización que la distribución hace del neuromarketing (aplicación de las técnicas de la neurociencia al marketing cuyo objetivo es conocer y comprender los niveles de atención que muestran las personas a diferentes estímulos) y como ello se hace con la intención de controlar la intención de compra del consumidor, hasta el punto de afirmarse en más de una ocasión que el consumidor no sigue el paradigma de un supuesto comportamiento racional.

No vamos a negar aquí que el estudio del comportamiento del consumidor y la búsqueda de la satisfacción de sus demandas es un elemento fijo y clave en este negocio. Por este motivo, y cada vez más, buscamos el contacto continuo, le hacemos preguntas (nueve millones de encuestas en 2016)  y perseveramos en el estudio de nuevas fórmulas de acercamiento a él. Tampoco vamos a negar, que con ello queremos vender más, vender es la base de cualquier negocio, no sólo del  nuestro.  Para vender más y para estar más cerca del cliente, se desarrolla el surtido, se busca ofrecer la mejor relación calidad precio, se mejoran las tiendas etc.. Un sinfín de iniciativas, unas más acertadas y otras seguramente menos. El cliente nos dirá, porque hay algo cierto, si el consumidor dice no, nosotros no vendemos. Continúa leyendo ¿Quién se preocupa realmente del consumidor?

DIA reconoce el esfuerzo y compromiso de sus franquiciados

Por cuarto año consecutivo, Grupo DIA reconoce el trabajo y el compromiso de sus franquiciados. Para poner en valor dicho esfuerzo, la compañía ha celebrado una nueva edición de los Premios Franquiciados Grupo DIA, que reconocen el afán y la labor de estos emprendedores por consolidar los valores más importantes de la compañía a través de un modelo de negocio que se ha convertido con el paso del tiempo en uno de los principales motores de la misma.

Desde que se abriera la primera franquicia en 1989, la compañía se ha posicionado en 28 años como la empresa española con más franquicias en el mundo y la tercera a nivel europeo en el sector de la alimentación.

La entrega de los premios se celebró en el Teatro Real, y reunió a los ganadores de las diferentes categorías. Continúa leyendo DIA reconoce el esfuerzo y compromiso de sus franquiciados

Las meriendas solidarias DIA llegan a Extremadura

Desde su creación en el año 2012, la política de Responsabilidad Social Corporativa de DIA lucha, entre otros objetivos, por el acceso a la alimentación de los grupos más desfavorecidos o vulnerables, con especial atención a la infancia. Actualmente, la Compañía ha ampliado a Extremadura su proyecto desarrollado en  Galicia para garantizar que 800 niños y niñas cuyas familias atraviesan situaciones de dificultad económica puedan tener una merienda sana y nutritiva. Entre las familias atendidas por Cruz Roja, muchas atraviesan dificultades económicas que les impiden garantizar una alimentación adecuada en una etapa fundamental para el desarrollo de los niños y las niñas. Una de las manifestaciones más claras de la privación o carencia material relacionadas con la pobreza infantil es una alimentación insuficiente o deficiente. Continúa leyendo Las meriendas solidarias DIA llegan a Extremadura

¿Por qué a partir de ahora va a ser hasta un 50% más caro comprar un batido o un zumo?

A partir del próximo 1 de mayo, todo aquél que se acerque a un supermercado en Cataluña y decida comprar un batido, un zumo, bebidas deportivas o refrescos azucarados verán incrementado su gasto hasta en un 50% en muchos de estos productos. La razón estriba en que el Gobierno Catalán ha dado luz verde a un nuevo impuesto a estas bebidas a través de un decreto ley en el que se especifica que las empresas dedicadas a la fabricación y distribución tienen la obligación de repercutir este canon al consumidor incorporando una cuantía que en algunos casos puede incrementar en el doble su precio final.

En concreto, este gravamen se aplicará a categorías de bebidas azucaradas envasadas como refrescos o sodas, bebidas de néctar de frutas y zumos de frutas, bebidas deportivas, bebidas de té y café, bebidas energéticas, leches endulzadas, bebidas alternativas de la leche, batidos y bebidas de leche con zumo de fruta, bebidas vegetales y aguas con sabores. Continúa leyendo ¿Por qué a partir de ahora va a ser hasta un 50% más caro comprar un batido o un zumo?